——— 魅力型的領導。企業要有魅力型的領導,超凡魅力的領導者擁有非常大的權力,其中部分來自于他對影響其他人的一種需求,因此他應該具備強烈的自信心、強大的支配力,以及對于信念和道德的堅定性,以便使下屬確認跟隨他是正確的。
———— 以員工為核心的團隊管理思想,建立以人為本的管理團隊。企業從領導到員工,形成非常穩定的管理團隊,團隊的信仰是以人為本,而不是以錢為本或以物為本。
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———— 員工間的溝通休系。要建立員工與員工之間、上級與下級之間的溝通體系,使各類人員之間能夠相互配合。
———— 良好的工作氛圍。要為員工建立一個寬松清新的工作環境,使他們能夠身心愉悅地完成工作任務。
———— 員工的行為規范。在員工中制定一套得到普遍認同的行為規范,并且讓在職員工通過自己的行動將這些做法傳授給新加入的員工。